Tematem pracy jest rola rozwoju pracowników w osiąganiu sukcesu organizacji. Rola ta została omówiona w rozdziale czwartym na przykładzie firmy FAKRO sp. z o. o. z Nowego Sącza. Badania przeprowadzono w siedzibie firmy na grupie 70 pracowników. Badania miały charakter jakościowy, przeprowadzone zostały za pomocą ankiety.
Na podstawie przeprowadzonych badań można stwierdzić, iż przedsiębiorstwo czerpie korzyści z doskonalenia i rozwoju swojego personelu przede wszystkim w postaci: zwiększonego zaangażowania pracowników, wzrostu efektywności oraz wyzwolenia kreatywności w codziennej pracy. Dzięki posiadaniu kompetentnych pracowników firma może udoskonalać swoje produkty, wprowadzać innowacje, zdobywać nowe rynki, staje się bardziej elastyczna i potrafi odpowiadać na zmieniające się preferencje klientów. Rozwój pracowników zatem zdecydowanie przekłada się na sukcesy osiągane przez organizację.
The subject matter of the present thesis is the development of employees as a key aspect in achieving success of the organization. This process is discussed in the fourth chapter as a case study of FAKRO Ltd from Nowy Sącz. The study was conducted on a group of 70 employees in headquarters of the FAKRO company. The research was of a qualitative nature and has been performed by using the questionnaire.
Based on carried out studies, it can be stated that the company takes the advantages of improvement and development of employees. The major benefits for the company are: increase of employees commitment, efficiency and also more frequent creative activities in their daily work. Employing qualified people allows the company to introduce more improvements, implement innovations and gain new markets. The company becomes more flexible and is able to manage with changing customers' preferences. To recapitulate, the development of employees is an indispensable part of the success of the organization.