Observation shows that there is a serious problem regarding inventory management
in manufacturing organizations, particularly in Small and Medium Enterprises (SMEs).
This has prompted the desire to embark on a study that will examine the problem
and strive to proffer useful suggestions. This paper intends to bring to the fore the
salient issue of inefficiency in the practice of inventory management and its effects on
production operations of manufacturing concerns. Survey design was used with the
application of random sampling technique in selection of units within the case study
areas. Primary data were collected through the use of structured questionnaires and
the analysis was done using Pearson correlation coefficient and frequency counts
and percentages to give adequate descriptions. The study concluded that efficient
management of stock would be achieved through determination of stock levels,
engagement of skilled store personnel, and the use of automated stock control. It
went further to assert that the achievement of optimal use of resources through
efficiency in the management of stock will eliminate the problems of sudden lack
of stock; the resultant low capacity utilization, loss of production time, and thereby
improving overall efficiency of the manufacturing SMEs and breed high performing
entrepreneurs.
Obserwacje pokazują, że istnieje poważny problem dotyczący zarządzania zapasami
w organizacjach wytwarzających, w szczególności w sektorze małych i średnich
przedsiębiorstw (MŚP). Sytuacja ta zrodziła chęć zbadania problemu i opracowania
użytecznych sugestii. Nasza praca ma na celu podkreślenie kwestii braku efektywności
praktyk zarządzania zapasami oraz ich wpływu na działalność firm produkcyjnych.
W badaniu zastosowano technikę losowo dobranej próbki do wyboru jednostek
mających stanowić podstawę studiów przypadku. Podstawowe dane zebrano
używając ustrukturyzowanych kwestionariuszy, jak również przeprowadzono analizę
współczynnika korelacji Pearsona, oraz rozkładu częstości i udziałów, w celu stworzenia
adekwatnych opisów. Badanie dowodzi, że wydajne zarządzanie zapasami można
osiągnąć poprzez określenie poziomów zapasów, zaangażowanie wykwalifikowanego
personelu magazynu oraz użycie systemów automatycznej kontroli zapasów. Badanie
dowiodło także, że osiągnięcie optymalnego wykorzystania zasobów poprzez
efektywne zarządzanie zapasami wyeliminuje problem nagłego braku zapasów, wynikającą
z niego słabe wykorzystanie mocy produkcyjnych, utratę czasu produkcji,
a w wyniku tego poprawi ogólną efektywność MŚP z sektora wytwórczego i da szansę
na zaistnienie przedsiębiorcom osiągającym dobre wyniki.