Motywacja a efektywność pracy na przykładzie pracowników Zakładów Azotowych S.A. w Tarnowie

Abstract

Zarządzanie zasobami ludzkimi stanowi najważniejszy element zarządzania przedsiębiorstwem, niezależnie od jego wielkości. Efekty działalności każdego przedsiębiorstwa zależą bowiem od wysiłku jego pracowników. Motorem podejmowanych przez nich działań jest ich osobista motywacja. Zadaniem kierownictwa firmy jest poznanie systemów wartości wpływających na motywację pracowników, a następnie stworzenie na ich podstawie systemu motywacyjnego uwzględniającego zarówno interes firmy, jak i osobiste potrzeby pracowników. Praca składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym zawarte jest omówienie pojęcia motywacji, jej rodzajów, teorii z nią związane oraz narzędzi motywowania. W rozdziale drugim przedstawione są modele motywacyjne wraz z oczekiwaniami pracowników związanych z przynależnością do organizacji. Teorie motywacji są tutaj omawiane pod kątem ich praktycznego zastosowania w firmie. Rozdział trzeci poświęcony jest efektywności pracy, a w szczególności jej mierników, sposobów oceniania i premiowania. Czwarty i zarazem ostatni rozdział stanowi empiryczną część pracy. Opisany jest w nim przedmiot badań oraz ich metodologia wraz z postawionymi hipotezami. Głównym problemem badawczym jest badanie wpływu poziomu motywacji na efektywność pracy pracownika.