Abstract:
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zalet i wad funkcjonowania systemu
motywacyjnego, którym objęci są pracownicy Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.
Powyższy cel podstawowy, dzięki zebranym informacją i materiałom, jak również
przeprowadzonym wśród pracowników firmy badaniom ankietowym, podzielić można na cele
cząstkowe, które zostały zawarte w załączeniu poniżej w następujących pytaniach:
• Czym jest motywacja i jak bardzo jest ważna?
• Na jakie potrzeby pracownika powinna zwracać organizacja?
• Czy stosowanie zachęt materialnych ma znaczenie?
• Jak została ukształtowana została obecna polityka płac w ŻSiD Sp. z o.o.?
• Czy system potrzeb i oczekiwań pracowników jest zaspokojony w badanej
firmie?
Ponadto w pracy przyjęto następującą hipotezę: Stosowanie przez organizację
przejrzystego i spójnego systemu motywowania pracowników sprzyja ich rozwojowi,
aktywności zawodowej, jak również ich kreatywności, dzięki którym to czynnikom
następuje wzrost wydajności pracy, a także ma wpływ na osiąganie przez firmę sukcesów
rynkowych.
Podsumowując, celem niniejszej pracy jest przedstawienie najlepszych możliwych do
zastosowania metod motywacji pracowników opisanych w literaturze przedmiotu, a na
podstawie systemu motywacji w badanej Spółce Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. przedstawiona jest również ocena zastosowania tych elementów w praktyce i wpływu ich
na motywację pracowników.
