Współczesne metody oraz przebieg procesu rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Państwowego Urzędu Pracy

Abstract

Każdy człowiek, niejednokrotnie w swoim życiu, styka się z rekrutacją i selekcją pracowników. Każdy, kto był, będzie lub jest pracownikiem uczestniczy w procesie rekrutacji i selekcji, kiedy to jako nowy kandydat przyjmowany jest do pracy. Wiedza o rekrutacji dotyczy, więc każdego, bo mówiąc o rekrutacji i selekcji nie można zapomnieć również o tych, którzy to stają jakby po drugiej stronie i uczestniczą w tym procesie jako ci, którzy innych do pracy przyjmują. W mojej pracy licencjackiej chciałabym pokazać proces rekrutacji właśnie od strony pracodawców - właścicieli firm, organizacji - zarówno tych, których celem jest tylko zysk, jak również i tych, które z założenia nie kierują się tą zasadą. Jednak każda z firm, czy też instytucji, aby istnieć i przynosić zysk musi dobrze funkcjonować. Jak wiadomo podstawą sukcesu firmy są jej pracownicy. Od ich umiejętności oraz potencjału zależy czy firma będzie konkurencyjna na rynku. Dlatego też, proces rekrutacji i selekcji, powinien zapewnić firmie zdobycie właśnie takich ludzi, którzy przyczynią się do wzrostu jej efektywności. W tym celu konieczne jest obsadzenie stanowisk pracy właściwymi ludźmi, osobami, które najlepiej będą odpowiadać potrzebom danego stanowiska, posiadają określone kompetencje, doświadczenie, predyspozycje osobowościowe, a także zakres wiedzy związany z wykonywaniem konkretnych zadań.