Abstract:
Menedżerowie chcą motywować pracowników by zwiększyć poziom ich wydajności, lojalności, a także zainteresowania sprawami organizacji oraz trwałość pracy. Jednakże stworzenie dobrego systemu motywacyjnego nie jest łatwym zadaniem i wiąże się z dużym wyczuciem oraz zaangażowaniem ze strony kadry kierowniczej. Musi ona bowiem wybrać i zastosować odpowiednie dla danej grupy podwładnych motywatory, a także poznać złożoną naturę motywacji, gdyż dzięki temu będzie mogła wykorzystać możliwości tkwiące w każdym człowieku. Niniejsza praca poświęcona została zagadnieniu związanemu ze sposobami motywowania pracowników w Urzędzie Skarbowym w Nowym Sączu. Celem pracy jest ukazanie ogromnej roli motywacji oraz udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy stosowane bodźce materialne i nie materialne są wystarczające, a także czy spełniają swoje funkcje pobudzając i zachęcając do lepszej, efektywniejszej pracy.