Abstract:
Celem pracy jest identyfikacja głównych składników systemu wynagrodzeń oraz ocena tego systemu przez pracowników na przykładzie firmy Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. Przedstawiono strategie wynagrodzeń, formy oraz funkcję, jaką pełnią w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz teoretyczne podstawy obejmujące formy płac. Zaprezentowano strategie stosowane w projektowaniu systemu wynagrodzeń oraz proces tworzenia systemu
wynagrodzeń. Dokonano analizy prawnych aspektów naliczania i wypłacania
świadczeń. Jako metody badawcze użyto analizę literatury przedmiotu oraz
badania ankietowe.