Abstract:
Głównym celem pracy jest zbadanie, w jaki sposób poszczególne motywacyjne techniki wzmocnienia, ich właściwy dobór w przedsiębiorstwie może zwiększyć efektywność zarządzania organizacją i wpłynąć w efekcie na szybszy rozwój przedsiębiorstwa na rynku. Kolejnym ważnym celem jest analiza tego, w jaki sposób poszczególne funkcje zarządzania determinują motywacyjny system wzmocnienia w przedsiębiorstwie i odwrotnie, w jaki sposób system motywacyjny wpływa na inne funkcje zarządzania. Poza tym celem pracy jest próba dokonania oceny motywacyjnego systemu wzmocnienia konkretnego przedsiębiorstwa, zbadanie jego efektywności i wpływu na funkcje zarządzania. W części teoretycznej, przedstawiona została definicja motywacji, w jaki sposób oraz za pomocą jakich narzędzi można ją pobudzać, natomiast w części praktycznej na podstawie wybranego banku opisany został przykładowy system motywacyjny, jego zastosowanie i działanie.